Das, was wir schon immer wußten: alters- und geschlechtsgemischte Teams sind erfolgreicher, als einseitig besetzte Teams.

Das Miteinander von älteren und jüngeren Mitarbeitern wurde vom Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung unter die Lupe genommen. Eigentlich wundert das Ergebnis nicht.

Es ist so wie im Kindergarten. Da hat man bereits vor Jahren in der Pädagogik erkannt, wie wichtig altersgemischte Gruppen sind. Ältere geben den Jüngeren ihr Wissen weiter, können eine Moderatorenrolle übernehmen und von Jüngeren lernen, beispielsweise keine Ängste vor neuer Technik zu haben.

Ältere Mitarbeiter sind im Schnitt nicht weniger produktiv als jüngere Mitarbeiter. Das sind Vorurteile, die leider noch in den Köpfen sowohl von jüngeren als auch von älteren Mitarbeitern fest sitzen.

Eher zeigt sich, daß Teams, die beispielsweise nur aus älteren Mitarbeitern bestehen, weniger produktiv sind. Die Motivation gemischter Teams steigt, weil man sich gegenseitig wertschätzt und von einander lernen kann.