Wer möchte nicht wirklich verstanden werden?

Denn: Wer seine Gesprächspartner wirklich versteht und auch von ihm verstanden wird, kommt schneller zu einem Ergebnis

Dazu bedarf es neben allgemeiner Grundregeln auch der Kenntnis der psychologisch-menschlichen Seite der Gesprächsführung. Lernen Sie bei dem Coaching verschiedene Kommunikationsstile, Verhaltens- und Persönlichkeitstypen kennen und zu berücksichtigen. Sie erfahren, wie Sie sich besser auf ihre Gesprächspartner einstellen und entsprechend agieren können.

Ziel dieses Coachings:
Psychologische Urteilsbildung

• Selbst– und Fremdbeobachtung in der Kommunikation
• Selbstmanagement in der Gesprächsführung
• Zuhören können und Empathie
• Stress und Soziale Kompetenz in der Kommunikation

Inhalte dieses Coachings:

• Elemente der verbalen und nonverbalen Kommunikation;
• Grundlagen der psychologischen Beratung und beraterischen Gesprächsführungssignale;
• nonverbale Kommunikation und Interaktion in der Gesprächssituation;
• Persönlichkeit und Emotion;
• Motivation & Emotion und ihre Bedeutung für die Kommunikation;
• Kommunikationsrelevante Grundlagen;
• Beziehung & Vertrauensbildung in der Gesprächsführung;
• Konflikte in Organisationen.

Praxisbezug zu:

• Mediationstechniken
• Psychodynamische Gesprächsführung
• Kriseninterventionstechniken
• Personal- und Teamentwicklung
• Verhandlungstechniken
• Diskussionstechniken